http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/as-melhores-carreiras-para-cada-tipo-de-personalidade
Por Claudia Gasparini de EXAME.com
Mapear e classificar o comportamento humano - em toda a sua imensa diversidade - é uma missão ambiciosa. Mesmo assim, cada vez mais empresas têm usado testes psicológicos para encontrar padrões de personalidade, e assim recrutar e treinar profissionais de acordo com suas características pessoais.
Abandonar o trabalho para cuidar dos filhos parecia fazer parte do passado, mas volta a ganhar força. Os altos custos com babá e creche contribuem para a situação.
Entrevista de Adilson Souza concedida ao "Nosso Programa" na RIT TV. O Palestrante e Sócio-diretor da EstAção RH compartilha sua experiência ao Monte Kilimanjaro e relaciona tal experiência com Planejamento, Modelo Mental, Desenvolvimento de Carreira e Coaching.
Primeiramente tive que "envelhecer" algumas décadas para conseguir superar todos os desafios do caminho (subida). Tal "envelhecimento" me permitiu silenciar, calar, observar, focar em cada etapa (passo-a-passo), esvaziar a mente e me conectar com minhas potencialidades e com isso alcancei um pouquinho de sabedoria.
Me renovei (topo e descida), e após "envelhecer" me tornei mais jovem, com a garra, energia, foco e com um pouquinho de sabedoria para alcançar meu objetivos e metas (pessoais e profissionais).
Os líderes atuais estão de fato preparados para lidar com os novos talentos? E os novos talentos estão sabendo se posicionar de tal forma a serem percebidos por seus colegas e superiores por suas competências? Eis aqui dois questionamentos que, ao meu ver, são, além de atuais, desafiadores para ambas as partes.
O ano de 2010 se inicia com boas projeções para o mercado brasileiro, em especial para as pequenas e médias empresas. No entanto, esse cenário demonstra duas importantes facetas, a primeira diz respeito às empresas que conseguiram crescer em bases sustentáveis, e a segunda diz respeito às empresas que cresceram sem planejamento. O que há de comum entre elas: o crescimento.
Mas o desafio que elas encontrarão na próxima década certamente exigirá mais do que nos últimos 30 anos. Isso porque, além de encontrarem um mercado mais competitivo e globalizado, terão como principal desafio a boa performance de suas lideranças.
Estreando o nosso novo site, Adilson Souza contribui com um bate-papo e nos fala sobre a EstAção RH, sobre sua trajetória profissional, e também algumas curiosidades sobre sua vida pessoal.
Muitos acreditam que o futuro da economia reside em profissionais empreendedores. No Brasil, as micro e pequenas empresas, dirigidas por empresários de perfil empreendedor, já abrigam a maioria dos colaboradores registrados. Somam-se a estes empresários autônomos de todos os segmentos, do vendedor de cachorro-quente ao médico de sucesso. Este conjunto contribui sobremaneira para o aquecimento e crescimento da economia.
Nos últimos tempos percebe-se uma preocupação e atenção com a construção e consolidação da Marca, e aqui ainda me refiro à marca empresarial. E isso não diz respeito apenas às grandes corporações, as micro, pequenas e médias empresas também estão atentas. Mas o meu propósito nesse espaço é provocar e desafiá-los a algumas reflexões, em especial no que tange a nossa Marca Pessoal. Você já parou para pensar “O que faz as pessoas lembrarem de você?”; “As lembranças que as pessoas têm de você é a que você gostaria de ter?”
Em um mundo cada vez mais competitivo e globalizado, percebe-se uma necessidade que demanda profissionais diferenciados, com características e perfis diferentes do que até então estávamos acostumado a encontrar. Tal cenário exige líderes que apresentem duas competências determinantes: visão estratégica e visão do negócio.
